Прозрачность и управляемость: Управленческие процессы становятся прозрачными, согласованными и предсказуемыми, повышая управляемость бизнеса.
Расширение рынка и увеличение продаж: Возрастают шансы выхода на международный рынок и растут объемы продаж на мировом уровне.
Получение государственных заказов: Увеличиваются возможности получения государственных заказов благодаря соответствию стандартам качества.
Снижение издержек и рисков: Издержки организации сокращаются, а риск рекламаций со стороны клиентов уменьшается благодаря стабилизации качества продукции и услуг.
СМК ИСО 9001 — система менеджмента качества, улучшающая авторитет предприятия и его конкурентоспособность, обеспечивая стабильное качество продукции и услуг. Внедрение стандарта может осуществляться самостоятельно или с помощью консалтинговых компаний, специализирующихся на этой области.
Этапы внедрения системы менеджмента
Все эти шаги, Вы можете пройти вместе с нами, с полным сопровождением нашего эксперта.
Диагностический / предварительный аудит Системы менеджмента Заказчика:
Оценка соответствия Системы менеджмента Заказчика требованиям Стандарта (ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001 и т.д.);
Уточнение объема и плана-графика работ по формированию и внедрению Системы менеджмента.
Создание организационной структуры СМК и формирование Офиса управления Проектом::
Разработка нормативной документации для офиса проекта включает формирование координационного совета, рабочей группы и группы внутреннего аудита, а также проведение тематических вебинаров с выдачей сертификатов.
Разработка Системы менеджмента и документирование процессов:
Выявление процессов, разработка нормативных документов и их согласование для введения в действие системы менеджмента заказчика.
Внедрение нормативной документации и практическая реализация Системы менеджмента:
Формирование графика аудитов, разработка программы пробной проверки, подготовка и проведение аудита №1 системы менеджмента, обеспечение работы группы внутренних аудиторов, подготовка отчетности и анализ результатов проверки.
Подготовка Системы менеджмента к сертификации:
Подготовка и проведение предсертификационного аудита, анализ готовности системы менеджмента к сертификации, выбор сертифицирующего органа и подача заявки на сертификацию с сопровождением процедуры.
Этапы внедрения системы менеджмента
Диагностический / предварительный аудит Системы менеджмента Заказчика: Оценка соответствия Системы менеджмента Заказчика требованиям Стандарта (ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001 и т.д.); Уточнение объема и плана-графика работ по формированию и внедрению Системы менеджмента.
Создание организационной структуры СМК и формирование Офиса управления Проектом: Разработка нормативной документации для офиса проекта включает формирование координационного совета, рабочей группы и группы внутреннего аудита, а также проведение тематических вебинаров с выдачей сертификатов.
Разработка Системы менеджмента и документирование процессов: Выявление процессов, разработка нормативных документов и их согласование для введения в действие системы менеджмента заказчика.
Внедрение нормативной документации и практическая реализация Системы менеджмента: Формирование графика аудитов, разработка программы пробной проверки, подготовка и проведение аудита №1 системы менеджмента, обеспечение работы группы внутренних аудиторов, подготовка отчетности и анализ результатов проверки.
Подготовка Системы менеджмента к сертификации: Подготовка и проведение предсертификационного аудита, анализ готовности системы менеджмента к сертификации, выбор сертифицирующего органа и подача заявки на сертификацию с сопровождением процедуры.
Стоимость услуг
Оставьте данные и менеджер
перезвонит вам для дальнейшей
консультации
Оставьте данные и менеджер
перезвонит вам для дальнейшей
консультации
Спасибо, ваша заявка принята!
В ближайшее время наш специалист свяжется с Вами