Разработка и внедрение системы менеджмента качества ГОСТ Р ИСО 9001-2015
Нам доверяют:
Для чего нужна система управления качеством?
- Прозрачность и управляемость: Управленческие процессы становятся прозрачными, согласованными и предсказуемыми, повышая управляемость бизнеса.
- Расширение рынка и увеличение продаж: Возрастают шансы выхода на международный рынок и растут объемы продаж на мировом уровне.
- Получение государственных заказов: Увеличиваются возможности получения государственных заказов благодаря соответствию стандартам качества.
- Снижение издержек и рисков: Издержки организации сокращаются, а риск рекламаций со стороны клиентов уменьшается благодаря стабилизации качества продукции и услуг.
СМК ИСО 9001 — система менеджмента качества, улучшающая авторитет предприятия и его конкурентоспособность, обеспечивая стабильное качество продукции и услуг. Внедрение стандарта может осуществляться самостоятельно или с помощью консалтинговых компаний, специализирующихся на этой области.
Этапы внедрения системы менеджмента
Все эти шаги, Вы можете пройти вместе с нами, с полным сопровождением нашего эксперта.
Диагностический / предварительный аудит Системы менеджмента Заказчика:
- Оценка соответствия Системы менеджмента Заказчика требованиям Стандарта (ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001 и т.д.);
- Уточнение объема и плана-графика работ по формированию и внедрению Системы менеджмента.
Создание организационной структуры СМК и формирование Офиса управления Проектом::
- Разработка нормативной документации для офиса проекта включает формирование координационного совета, рабочей группы и группы внутреннего аудита, а также проведение тематических вебинаров с выдачей сертификатов.
Разработка Системы менеджмента и документирование процессов:
- Выявление процессов, разработка нормативных документов и их согласование для введения в действие системы менеджмента заказчика.
Внедрение нормативной документации и практическая реализация Системы менеджмента:
- Формирование графика аудитов, разработка программы пробной проверки, подготовка и проведение аудита №1 системы менеджмента, обеспечение работы группы внутренних аудиторов, подготовка отчетности и анализ результатов проверки.
Подготовка Системы менеджмента к сертификации:
- Подготовка и проведение предсертификационного аудита, анализ готовности системы менеджмента к сертификации, выбор сертифицирующего органа и подача заявки на сертификацию с сопровождением процедуры.
Этапы внедрения системы менеджмента
- Диагностический / предварительный аудит Системы менеджмента Заказчика: Оценка соответствия Системы менеджмента Заказчика требованиям Стандарта (ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001 и т.д.); Уточнение объема и плана-графика работ по формированию и внедрению Системы менеджмента.
- Создание организационной структуры СМК и формирование Офиса управления Проектом: Разработка нормативной документации для офиса проекта включает формирование координационного совета, рабочей группы и группы внутреннего аудита, а также проведение тематических вебинаров с выдачей сертификатов.
- Разработка Системы менеджмента и документирование процессов: Выявление процессов, разработка нормативных документов и их согласование для введения в действие системы менеджмента заказчика.
- Внедрение нормативной документации и практическая реализация Системы менеджмента: Формирование графика аудитов, разработка программы пробной проверки, подготовка и проведение аудита №1 системы менеджмента, обеспечение работы группы внутренних аудиторов, подготовка отчетности и анализ результатов проверки.
- Подготовка Системы менеджмента к сертификации: Подготовка и проведение предсертификационного аудита, анализ готовности системы менеджмента к сертификации, выбор сертифицирующего органа и подача заявки на сертификацию с сопровождением процедуры.
Стоимость услуг
| Услуги | Сроки | Стоимость |
|---|
Не нашли нужную услугу?
На нашем сайте предоставлен не весь список услуг и курсов!
Оставьте заявку и мы подберем для Вас нужный вариант